《绩效管理与薪酬设计2165》19秋在线作业2-0001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。

A.资质

B.职位高低

C.工作时间长短

D.工作态度

2.培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。

A.随时

B.后

C.前

D.中

3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（ ）。

A.终极目标

B.根本性目标

C.战略性目标

D.一般性目标

4.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。

A.斯坎伦计划

B.收益分享计划

C.员工持股计划

D.利润分享计划

5.（ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.自我考核

B.同事考核

C.下级考核

D.上级考核

6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。

A.配对比较法

B.图解式考核法

C.关键事件法

D.交替排序法

7.绩效工资的制的关键是（ ）。

A.设置合理的业绩衡量指标

B.有和谐的内容气氛

C.提高员工的综合素质

D.员工认同组织的文化

8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（ ）。

A.补偿劳动消耗

B.吸引和留住人才

C.合理配置人力资本

D.保持员工良好的工作情绪

9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。

A.节约时间

B.培育员工的书面表达能力

C.可以在短时间内收集大量信息

D.信息共享度高

10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等

级上去的考核方法是（ ）。

A.配对比较法

B.强制分配法

C.平均分布法

D.因素考核法

11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问

题最好的办法是（ ）。

A.用一些描述性的语言对考核标准加以界定

B.提高员工素质

C.加强组织文化的建设

D.加强员工的理论教育

12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ ）的角度来看待绩效

。

A.经济学

B.管理学

C.社会学

D.心理学

13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。

A.额外的奖金

B.额外的分红

C.职位的晋升

D.基本的绩效工资

14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。

A.配对比较法

B.行为锚定等级评价法

C.平衡记分卡

D.360度考核法

15.一般来说，在创业阶段（ ）。

A.要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合

B.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利

C.激励工资部分所占比重比较大

D.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求

16.（ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。

A.行为锚定等级评定法

B.自我报告法

C.图解式考核法

D.因素考核法

17.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。

A.配对比较法

B.行为锚定等级评定法

C.关键事件法

D.交替排序法

18.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。

A.计件工资制

B.职位工资制

C.绩效工资制

D.技能工资制

19.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（ ）。

A.要素计点法

B.要素比较法

C.工作重要性排序法

D.工作分类法

20.绩效管理的基础是（ ）。

A.招聘

B.工作分析

C.培训

D.人力资源规划

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。

A.绩效是行为

B.绩效是结果

C.绩效是态度

D.绩效和员工潜能密切相关

22.绩效计划的制定可遵循（ ）原则。

A.战略相关性

B.外部领先

C.可测量性

D.内部公平

23.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。

A.费时费力费资金

B.有较大时间跨度

C.易于进行员工之间的比较

D.只能做定量分析

E.只能作定性分析

24.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ ）进行。

A.自己

B.有代表性的绩效考核委员会

C.同事

D.下级

E.上级

25.影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。

A.员工心理条件

B.企业外部环境

C.企业内部因素

D.个人体力条件

26.绩效管理制度的内容包括（ ）。

A.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤

B.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求

C.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释

D.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性

27.非正式沟通具有以下优点（ ）。

A.提高员工满意度

B.形式多样，时间地点灵活

C.可适用于所有情况

D.加强员工间亲切感，利于沟通

28.高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。

A.鼓励员工学习

B.良性竞争的工作环境

C.提倡多变

D.工作丰富化

E.奖惩分明

29.绩效具有（ ）。

A.多维性

B.多样性

C.单一性

D.动态性

30.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成

。

A.被考核者的直接上级

B.被考核者的同事

C.被考核者的下级

D.被考核者本人

E.组成有代表性的绩效考核委员会

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。

32.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈

面谈准备。

33.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。

34.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。

35.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点

，以给员工信心。