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21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《公司战略》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）

A.企业总体战略

B.经营单位战略

C.职能部门战略

D.竞争战略

2.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

3.成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ）。

A.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素

B.行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响

C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力

D.降低成本后，企业可以获得额外的经济利益

4.以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容？（ ）

A.反应

B.竞争

C.资源配置

D.行动计划

5.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。

A.差异的集中化

B.产品线集中化

C.顾客集中化

D.地区集中化

6.以下哪一项不是彼得·德鲁克提出的企业成功诟病的原则（ ）

A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化

B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险

C.构并必须是情投意合的

D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理

7.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略

D.市场渗透战略

8.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。

A.大规模定制

B.直销制

C.代理制

D.连销制

9.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.混合一体化

10.进入威胁的大小取决于（ ）。

A.进入者的多少

B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度

D.现有企业的反映程度

11.企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（ ）战略。

A.产品开发战略

B.中心多样化战略

C.市场开发战略

D.集中战略

12.集中行业处于生命周期（ ）阶段，会产生明显的集中趋势。

A.幼稚期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

13.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。

A.现产品

B.原市场

C.现市场

D.新市场

14.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）

A.这是一个退出壁垒低的行业

B.规模经济在增加

C.行业增长缓慢

D.购买者具有很强的讨价还价能力

15.市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。

A.原有市场

B.现有市场

C.相关市场

D.新市场

16.通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。

A.业务增长率、相对市场份额

B.行业吸引力、竞争地位

C.产品——市场发展阶段、竞争地位

D.行业寿命周期的阶段、竞争地位

17.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）

A.计划性

B.应变性

C.风险性

D.目的性

18.（ ）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。

A.分散行业

B.集中行业

C.新兴行业

D.成熟行业

19.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()

A.重点战略

B.差异化战略

C.低成本战略

D.稳定战略

20.战略目标的基本目标是（ ）。

A.市场目标

B.利润目标

C.平衡性目标

D.权变目标

E.竞争目标

21.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。

A.财务状况

B.利润水平

C.管理概况

D.领导艺术

22.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化

23.企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（ ）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。

A.克利夫·鲍曼

B.汤普森

C.查尔斯·霍菲

D.斯特克兰

24.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()

A.职能战略

B.经营战略

C.公司战略

D.运营战略

25.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素

A.年龄结构

B.民族构成

C.收入分布

D.文化和价值观

26.加拿大著名的管理学者亨利·明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和（ ）三者之间的相互作用而形成的。

A.环境

B.战略目标

C.组织文化

D.组织宗旨

27.企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法，除了（ ）。

A.忽略消费需求或偏好的差异性，采取服务于一般顾客的方法

B.把整个服务的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求

C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场，满足顾客需求

D.为了和竞争对手竞争，选择竞争对手的子市场，作为自己的子市场

28.当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（ ）战略。

A.重新集中战略

B.纵向整合战略

C.横向整合战略

D.退出性战略

29.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。

A.企业基础管理

B.成品储运

C.人力资源管理

D.技术开发

30.以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作？（ ）

A.要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位

B.企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值

C.要评估企业近期的经营状况

D.要评估企业所从事行业的发展情况

二、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。

32.集中一点战略一般会导致企业成本下降。

33.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。

34.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。

35.市场追随战略是小企业才适用的战略。

36.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。

37.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。

38.多元化战略有可能分散企业资源。

39.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。

40.成本领先企业的利润率一般较低。

三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.战略目标的特征有（ ）。

A.可接受性

B.可检验性

C.可实现性

D.可预测性

E.可挑战性

42.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。

A.竞争对手

B.环境

C.资源

D.文化

E.组织

43.并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。

A.生产协同

B.经营协同

C.财务协同

D.人才技术协同

E.市场协同

44.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。

A.销售协同效应

B.生产协同效应

C.投资协同效应

D.管理协同效应

E.供应协同效应

45.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）

A.管理基础

B.职能管理

C.生产管理

D.战略管理

46.企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是( )。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略评价

D.战略实施

E.战略控制

47.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )

A.物料方面的问题

B.费用方面的问题

C.制造管理方面的问题

D.工艺方面的问题

E.设备方面的问题

48.影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。

A.买方的集中度

B.产品在成本中所占的比重

C.转换成本的大小

D.产品差异化程度

E.买方盈利能力

49.企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为（ ）

A.纵向整合战略

B.产品开发战略

C.中心多样化战略

D.退出战略

50.差异化的基本途径有( )。

A.产品

B.财务

C.人事

D.形象

E.市场