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《管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：( )
A.一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B.选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C.在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
2.应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
A.正确
B.错误
3.管理者是管理的主体。
A.正确
B.错误
4.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?( )
A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
5.某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指：( )
A.社会文化环境
B.政治法律环境
C.自然环境
D.经济环境
6.某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: ( )
A.一般环境
B.具体环境
C.一般环境和具体环境
D.无需考虑环境因素
7.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.正确
B.错误
8.信息越多并不能保证决策就会越科学。
A.正确
B.错误
9.目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A.正确
B.错误
10.只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。
A.正确
B.错误
11.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
A.正确
B.错误
12.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（ ）
A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划
C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
13.跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（ ）
A.可接受性
B.挑战性
C.可考核性
D.多样性
14.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（ ）
A.一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩
B.众人划桨开大船
C.三个和尚没水喝
D.十根筷子折不断
15.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
16.任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。
A.正确
B.错误
17.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?( )
A.在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
18.计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（ ），则计划目标的实现越有保证。
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
19.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
A.正确
B.错误
20.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。
A.正确
B.错误
21.以下关于霍桑实验的说法正确的是：( )
A.美国著名教授霍桑做的一次实验
B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
22.管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。
A.正确
B.错误
23.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言，A的行为属于：( )
A.供应商前向一体化
B.供应商后向一体化
C.顾客前向一体化
D.顾客后向一体化
24.组织有效果就一定有效率。
A.正确
B.错误
25.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( )
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
26.罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。
A.正确
B.错误
27.下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）
A.具有宏观性，影响全局
B.影响深远，意义重大
C.是战术决策的衍生和细化
D.战略决策的目标简单
28.按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A.正确
B.错误
29.某企业确定了上半年的目标，这种目标是（ ）
A.长期目标
B.短期目标
C.中期目标
D.战略目标
30.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。
A.正确
B.错误
31.系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。
A.正确
B.错误
32.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策 属于（ ）
A.管理决策
B.战略决策
C.业务决策
D.程序化决策
33.以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是: ( )
A.顾客的集中程度
B.顾客的购买力
C.顾客掌握的信息
D.顾客购买产品的标准化程度
34.在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( )
A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B.企业内部经营情况
C.企业内部全体员工的文化与价值观念
D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
35.管理人员存在“有限的理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点?( )
A.系统管理学派
B.决策理论学派
C.管理科学学派
D.行为科学学派
36.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?( )
A.政治环境
B.法律环境
C.经济环境
D.具体环境
37.管理学理论的构建者是：（ ）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.明茨伯格
38.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A.正确
B.错误
39.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。
A.正确
B.错误
40.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之间合理选择。
A.正确
B.错误
