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21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《工程项目管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是利用风险图解方法，确定项目安全完整性水平，并根据审核结果，从工程角度提出合适的控制和削减措施。
A、危害及其影响管理程序
B、危险源识别分析
C、危险与可操作性分析
D、安全完整性分析
正确答案:
第2题,我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是（）
A、公司领导层直接任命
B、网络招聘
C、内部公开选择拔
D、外部招聘
正确答案:
第3题,价值工程的英文简称是（）
A、VM
B、VP
C、VE
D、VA
正确答案:
第4题,工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
A、14
B、28
C、30
D、56
正确答案:
答案来源：（www.）,工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
A、项目范围说明
B、项目建议
C、项目可交付成果
D、项目章程
正确答案:
第6题,工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
A、影响工程项目质量的因素多
B、工程项目质量具有隐蔽性
C、工程项目质量要求的外延性
D、工程项目质量波动大
正确答案:
第7题,施工阶段合同管理的主要对象是()
A、施工质量
B、施工合同
C、施工风险
D、施工成本
正确答案:
第8题,（）是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。
A、甘特图
B、甘特图比较法
C、S曲线
D、S曲线比较法
正确答案:
第9题,大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
A、工程名称
B、一件外界的事情
C、定义项目范围方面的错误
D、增值变化
正确答案:
答案来源：（www.）,工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。
A、敏感性分析法
B、逻辑框架法
C、对比法
D、盈亏平衡分析法
正确答案:
第11题,最适合做项目的组织形式是()
A、职能式组织形式
B、矩阵式组织形式
C、项目式组织形式
D、复合式组织形式
正确答案:
答案来源：（www.）,投保人对()应当具有法律上承认的利益
A、保险事故
B、保险责任
C、保险风险
D、保险标的
正确答案:
第13题,工程项目进度管理包括进度计划的编制和()
A、进度计划的修改
B、进度计划的跟踪
C、进度计划的实施与控制
D、进度计划的补充
正确答案:
第14题,（）是项目组织的关键与核心。
A、项目业主
B、项目经理
C、项目发起人
D、项目设计方
正确答案:
答案来源：（www.）,（）需要以影子价格进行计算。
A、项目财务评价
B、项目融资分析
C、项目风险分析
D、项目国民经济评价
正确答案:
第16题,工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位
A、监理单位
B、建设单位
C、设计单位
D、施工单位
正确答案:
第17题,（）是对地基基础处理与加固和不良地质现象的防治进行岩土工程计算与评价，以满足施工图设计的要求。
A、全面勘察
B、可行性研究勘察
C、初步勘察
D、详细勘察
正确答案:
第18题,DOB模式指的是（）
A、设计-采购-施工
B、设计-施工总承包
C、设计-管理总承包
D、设计-施工-运营模式
正确答案:
第19题,"预防为主"体现了()的思想
A、准备到位
B、安全生产
C、以人为本
D、安全第一
正确答案:
答案来源：（www.）,工程项目质量策划的依据不包括()
A、产品描述
B、质量方针
C、流程图
D、范围说明
正确答案:
第21题,矩阵式组织可以分为（）。
A、弱矩阵组织形式
B、偏矩阵组织形式
C、强矩阵组织形式
D、平衡矩阵组织形式
正确答案:
第22题,作为工程项目范围确认的项目文件包括（）
A、项目计划
B、规范
C、技术文件
D、图纸
正确答案:
第23题,建设工程设计管理的模式包括（）
A、业主直接管理模式
B、代理管理模式
C、委托管理模式
D、交钥匙模式
正确答案:,B,C
第24题,工程项目进度管理的措施包括()
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
正确答案:,B,C,D
答案来源：（www.）,工程项目进度管理的经济措施涉及（）
A、融资计划
B、资金需求计划
C、资金供应条件
D、经济激励措施
正确答案:
第26题,《中华人民共和国标准施工招标文件》中关于业主方的设计责任的规定包括（）
A、图纸的提供
B、图纸的修改
C、组织设计交底
D、提供行业惯例
正确答案:
第27题,施工图预算的编制依据包括()
A、经批准和会审的施工图设计文件
B、初步设计图纸
C、施工组织设计
D、预算工作手册
正确答案:,C,D
第28题,HSE管理体系的基本要素及相关部分包括（）
A、目标部分
B、核心和条件部分
C、循环链部分
D、辅助方法和工具部分
正确答案:
第29题,提高产品价值的基本途径包括()
A、提高功能，降低成本
B、功能不变，降低成本
C、提高功能，成本不变
D、功能与成本均提高
正确答案:,B,C
答案来源：（www.）,项目后评价的经验教训和对策建议应从()层面分别说明
A、项目
B、企业
C、行业
D、微观
正确答案:
第31题,工程项目是一个过程而不是产品
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,建设工程勘察设计的质量控制工作并不是单纯对建设项目成果的质量进行控制，而是要从整个社会发展和环境建设的需要出发，对勘察、设计的整个过程进行控制。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,公开招标又称邀请招标
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,对于评价得到"差"的结论，应通过放弃进行处理
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,网络计划技术中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间称为自由时差
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,柔性组织本质上是一种"以人为中心"、"人性化管理"和"以规章制度为中心"的项目组织管理方式。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,价值工程的表达式为V=F*C
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：（www.）,项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。
A、错误
B、正确
正确答案:
