可做奥鹏院校所有作业，毕业论文，咨询请添加QQ：3230981406 微信：aopopenfd777
21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《公司战略》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：（ ）
A、产业增长缓慢
B、产品差异化小
C、产品获利能力较高
D、超品集中度高
正确答案:
第2题,下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()
A、制订发展战略
B、选拔一个销售经理
C、组建新的公司领导班子
D、确定对经理人员的考核指标
正确答案:
第3题,本业中心型多元化战略是指专业化比率在（ ）的企业所采取的多元化经营战略。
A、70%以上
B、0%-95%之间
C、95%以上
D、70%以下
正确答案:
第4题,战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A、职能战略
B、经营战略
C、公司战略
D、运营战略
正确答案:
答案来源：（www.）,经济环境是指:（）
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
正确答案:
第6题,多元化发展战略最初是由战略学家（ ）在20世纪50年代提出。
A、迈克尔・波特
B、沃纳菲尔特
C、普拉哈拉德
D、安索夫
正确答案:
第7题,在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（ ）。
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:
第8题,以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动。（ ）
A、对现行地位和业绩的满足
B、可能采取的行动
C、行动的强度和严肃性
D、产品革新能力
正确答案:
第9题,一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：（ ）
A、需求增长率
B、产品品种数
C、竞争者的竞争方法
D、进入（或退出）行业的障碍
正确答案:
答案来源：（www.）,根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A、多种经营战略
B、增长型战略
C、扭转型战略
D、防御性战略
正确答案:
第11题,处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
A、利用金融杠杆
B、集聚资源以支持生产
C、控制成本
D、提高管理控制系统的效率
正确答案:
答案来源：（www.）,当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用（ ）
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、一体化战略
正确答案:
第13题,企业由于以下原因采取横向一体化，除了（ ）
A、规模经济
B、减少竞争对手
C、增加销售量
D、较容易的生产能力扩张
正确答案:
第14题,以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（ ）
A、市场需求发生变化
B、竞争对手采取同样的战略
C、失掉重点集中战略的基础
D、企业失掉竞争优势
正确答案:
答案来源：（www.）,下列哪一项属于动态竞争战略()
A、重点集中战略
B、差异化战略
C、成本领先战略
D、进攻战略
正确答案:
第16题,以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（ ）
A、向领导型企业进攻
B、向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C、发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D、切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
正确答案:
第17题,产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A、市场渗透
B、产品开发
C、市场开发
D、多元化
正确答案:
第18题,以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
A、企业基础管理
B、成品储运
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案:
第19题,以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（ ）
A、分析企业内外部环境
B、战略问题寿命周期分析
C、战略问题分析
D、假设分析
正确答案:
答案来源：（www.）,集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
A、差异的集中化
B、产品线集中化
C、顾客集中化
D、地区集中化
正确答案:
第21题,处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
A、销售、消费者的信任、市场份额
B、对市场需求的敏感，推销、产品质量
C、提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
D、回收投资，缩减生产能力
正确答案:
第22题,市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。
A、原有市场
B、现有市场
C、相关市场
D、新市场
正确答案:
第23题,市场增长率－相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于（）
A、瘦狗类
B、明星类
C、金牛类
D、问号类
正确答案:
第24题,以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式？（ ）
A、通过转变非使用者，努力开发潜在的顾客，以各种销售活动激发新顾客的购买欲望，把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客
B、把竞争者的顾客吸引过来
C、增加产品附加值
D、开发新产品，增加产品市场份额
正确答案:
答案来源：（www.）,收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是：（ ）
A、现金收购
B、股票收购
C、总综合证券收购
D、复合型企业购并
正确答案:
第26题,（ ）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A、明确企业当前使命、目标和战略
B、外部环境分析
C、内部条件分析
D、重新评价企业的使命和目标
正确答案:
第27题,当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（ ）。
A、强化营销
B、一体化营销
C、多元化经营
D、集中性营销
正确答案:
第28题,以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（ ）
A、产品生命周期
B、实际存在和潜在的竞争对手
C、相关产品技术的变革
D、供应商
正确答案:
第29题,处于战略结构第二层次的是（）
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:
答案来源：（www.）,企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、重点集中战略
D、一体化战略
正确答案:
第31题,衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,战略实施的模式有( )。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
E、增长型
正确答案:,B,C,D,E
第42题,核心能力的主要标准有（ ）。
A、占用性
B、耐久性
C、转移性
D、贡献性
E、复制性
正确答案:,B,C,E
第43题,一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
A、明确企业生存目的
B、使本企业区别于其他同类企业
C、作为评价企业现在和未来活动的框架
D、清楚明白，易于为整个企业所理解
E、针对核心业务
正确答案:,B,C,D
第44题,根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。
A、未来的目标
B、替代性
C、自我假设
D、潜在能力
E、现行战略
正确答案:,C,D,E
第45题,政府对竞争的影响表现在( )。
A、为某些产业建立起进入壁垒
B、直接参与流通
C、通过立法减免税
D、通过政策法令约束行业竞争
E、直接经营企业
正确答案:,B,C,D
第46题,战略目标的特征有（ ）。
A、可接受性
B、可检验性
C、可实现性
D、可预测性
E、可挑战性
正确答案:
第47题,企业战略的特征有（ ）。
A、高层次性
B、整体性
C、竞争性
D、动态性
E、风险性
正确答案:,C,E
第48题,多元化的战略利益有（ ）。
A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增加市场占有率
D、增加竞争力量
E、降低生产成本
正确答案:,B,D
第49题,设计一个正规的战略管理系统包括()模式
A、自上而下的模式
B、自下而上的模式
C、上下结合的模式
D、小组计划模式
正确答案:,B,C,D
答案来源：（www.）,企业的战略可划分为（）等三个层次
A、公司战略
B、经营战略
C、职能战略
D、人力资源战略
正确答案:,B,C
