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大工21春《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.（ ）也可称为EPC模式。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计――采购――施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
答案:B

2.项目的（ ）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A.施工阶段
B.设计阶段
C.计划阶段
D.前期策划阶段
答案:A

3.在工程项目建设的（ ）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目管理组织筹建
C.土地的获得
D.工程招标
答案:A

4.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ ）。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.构思目标
答案

5.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。
A.矩阵式
B.职能式
C.直线型
D.寄生式
答案:

6.（ ）又称为概念阶段。
A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段
答案:

7.（ ）中项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分包商、供应商签订合同。
A.分阶段分专业工程平行承包
B.“设计――采购――施工”(EPC)总承包
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”
答案:

8.可行性研究中，（  ）需要解决工程建设所需要的时间、人力和物力资源，资金和资金的来源。
A.一般机会研究
B.特定项目机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
答案:

9.财务评价的内容不包括（ ）。
A.项目财务评价
B.不确定性分析
C.财务评价结论
D.融资方案分析
答案:

10.（   ）通常是项目的投资者（或发起者）。
A.战略决策层
B.战略管理层
C.项目管理层
D.实施层的项目管理
答案:

二、答案来源：（www.） (共 10 道试题,共 40 分)
11.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。
答案:

12.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
答案:

13.工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。
答案:

14.前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
答案:

15.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
答案:

16.在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
答案:

17.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。
答案:

18.项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
答案:

19.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
答案:

20.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。
答案: