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19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《人力资源管理(一)》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.工作分析过程一般遵循的程序(按照顺序排列)应该是:
A.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
C.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
D.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
2.自由职业者的“职业锚”多是:
A.技术/职能型
B.管理型
C.安全/稳定型
D.创造型
E.自主/独立型
3.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:
A.两两比较法
B.等级分配法
C.量表平等法
D.目标评估法
E.指数评估法
4.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识,技能与态度改变情况”,这一描述是培训效果评价的哪一层次评价:
A.反应层次
B.学习层次
C.行为层次
D.结果层次
5.下列哪一项不是企业提供的福利项目:
A.建议奖
B.心理咨询
C.托儿所
D.内部优惠商品
6.A公司2009年计划招聘工程师20名,通过发布报纸招聘广告,有80人前来应聘,最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为:
A.0.75
B.0.25
C.4
D.0.1875
7.招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性和稳定性的指标为:
A.信度
B.效度
C.信度和效度
D.两者都不是
8.“确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:
A.职业早期阶段
B.职业中期阶段
C.职业晚期阶段
D.工作准备阶段
9.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:
A.工资
B.奖金
C.佣金
D.福利
10.下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:
A.职业计划是就个人而非组织而言的;
B.职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;
C.职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;
D.组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;
11.“这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。”这基本上是对下列哪一类培训师的描述:
A.卓越型培训师
B.专业型培训师
C.讲师型培训师
D.敏感型培训师
12.A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:
A.200人
B.180人
C.170人
D.230人
13.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:
A.改变自己的投入
B.改变比较对象
C.改变自己的收入
D.改变他人的观念
E.无正确答案
14.“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的:
A.职业早期阶段
B.职业中期阶段
C.职业晚期阶段
D.工作准备阶段
15.在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中,下述哪种观点是错误的:
A.它们产生的时代背景不同;
B.它们适用的组织所有制形式不同;
C.它们对人的认识不同;
D.它们基本的职能不同;
16.在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:
A.有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;
B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;
C.上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;
D.上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;
17.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
A.发挥最大的主观能动性;
B.培养全面发展的人
C.将人视为“一种机器”,以严格控制
D.取得最大的使用价值
18.下列对于企业员工招聘的基本程序,正确的是:
A.发布信息;招聘决策;招聘测试;人事决策
B.发布信息;招聘决策;人事决策;招聘测试
C.招聘决策;发布信息;人事决策;招聘测试
D.招聘决策;发布信息;招聘测试;人事决策
19.企业员工工资的主要形式不包括:
A.佣金
B.计时工资
C.计件工资
D.固定工资
20.工作中不能再继续分解的最小动作单位是
A.工作要素
B.任务
C.责任
D.职位
二、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
21.企业关心的是赢利,员工的利益要服从于企业的这一目标;
22.人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法
23.工作分析的对象是工作而不是人;
24.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去;
25.信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性,也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数
26.在企业里,心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面
27.员工就好比“机器上的齿轮”;
28.职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;
29.人才留不住是企业的人力资源部门的失职
30.职业锚即工作动机
31.人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;
32.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;
33.人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项;
34.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员
35.外部招聘比内部选拔好;
36.马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的
37.积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;
38.招聘完成比越大,说明录用人员素质越高
39.通过熟人介绍的员工,一旦聘用,离职率较低,费用较低
40.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法
41.职业目标与工作目标一样;
42.工会是影响培训活动的外部因素
43.福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇
44.企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容:选人、育人、用人、留人;
45.工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;
46.狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作
47.制定人力资源计划是企业人力资源部的事;
48.一般而言,刚毕业的大学生没有稳定的职业锚
49.培训时应该重视对相关知识与技能的培训,态度不能靠培训转变
50.绩效标准的制定应基于履行工作的工作者来进行