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21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A、反应层面
B、知识层面
C、行为层面
D、结果层面
正确答案:
第2题,薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
A、薪水或工资水平
B、薪水或工资等级结构
C、薪水或工资政策
正确答案:
第3题,在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。
A、探索阶段
B、立业阶段
C、维持阶段
D、离职阶段
正确答案:
第4题,美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
A、能迅速网罗人才
B、利于长期规划（目标）的实现
C、缓解劳资矛盾
D、稳定员工队伍
正确答案:
答案来源：（www.）,选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A、技术职能型
B、管理型
C、自主独立型
D、安全稳定型
E、创造型
正确答案:
第6题,哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。
A、在岗培训
B、脱岗培训
C、自我学习
正确答案:
第7题,日本企业人力资源管理模式的优势包括()。
A、能迅速网罗人才
B、靠竞争提升素质与创新
C、激励人才取得更高业绩
D、稳定员工队伍
正确答案:
第8题,培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A、反应层面
B、知识层面
C、行为层面
D、结果层面
正确答案:
第9题,非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。
A、是一种整体性的职位评价方法
B、简单快捷且容易操作
C、能够得到职位间准确的量化差距
正确答案:
答案来源：（www.）,与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
A、以事为中心与起点
B、设置管理的最佳标准
C、设置最低标准
D、更适合低成本战略的组织
正确答案:
第11题,保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
A、时间分配原理
B、学习转化原理
C、学习反馈原理
D、学习期望原理
正确答案:
答案来源：（www.）,下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化建议奖
B、佣金制
C、组织利润分享
D、部门成本节约奖
正确答案:
第13题,薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A、薪水调查与定位
B、工作（职位）评价
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第14题,员工便利性服务包括()。
A、驻厂按摩服务
B、紧急灾难救助
C、自动提款等银行服务
正确答案:
答案来源：（www.）,组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
A、保障功能
B、激励功能
C、竞争功能
D、导向功能
正确答案:
第16题,下列属于反映员工绩效结果的是()。
A、创造力
B、目标达成率
C、诚实正直
D、报告难题
正确答案:
第17题,员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。
A、晋升
B、工作轮换
C、跳槽离职
D、降职
正确答案:
第18题,下列属于反映员工绩效结果的是()。
A、专业技能
B、浪费或事故
C、（医生）诊治行为
D、品德高尚
正确答案:
第19题,薪酬员工公平是指员工关注()。
A、薪水或工资水平
B、薪水或工资等级结构
C、薪水或工资政策
正确答案:
答案来源：（www.）,组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A、保障功能
B、激励功能
C、竞争功能
D、导向功能
正确答案:
第21题,为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。
A、身高和体重
B、被逮捕记录
C、教育程度
D、父母的职业
正确答案:,B,C,D
第22题,对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行为
C、结果与产出
正确答案:,C
第23题,员工流动形式包括()。
A、晋升
B、调动
C、降职
D、解雇离职
E、退休
正确答案:,B,C,D,E
第24题,管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。
A、生产效率
B、营业额
C、质量提高情况
D、顾客满意度
E、废品率
正确答案:,B,C,D,E
答案来源：（www.）,基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。
A、产出难以衡量或独立产出难以分离
B、会造成员工只关心能获得更多报酬的事情
C、可能以牺牲质量或顾客服务为代价
正确答案:,B,C
第26题,企业人力资源管理的目标是()。
A、实现组织目标
B、开发人力资源管理政策制度
C、塑造提升优秀组织文化
D、建设激励和发展员工队伍
E、提供良好的工作环境与工作条件
正确答案:,B,C,D,E
第27题,美国劳动力市场主要特征包括()。
A、自由雇佣与自由就业政策
B、雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言
C、雇员流动性大，队伍稳定性较差
正确答案:,B,C
第28题,基薪的调整与增长方式包括()。
A、绩效加薪
B、技能增长后加薪
C、资历（如年龄等）调薪
D、基于生活成本（物价）调薪
正确答案:,B,C,D
第29题,理想的薪酬方案特征包括()。
A、内部公平
B、外部竞争力
C、组织支付得起
D、符合法律要求
正确答案:,B,C,D
答案来源：（www.）,传统日本企业的留人特点包括()。
A、股票期权
B、忠诚
C、企业文化与感情
D、契约
正确答案:,C
第31题,工作生活平衡方案包括()。
A、幼儿照顾与协助
B、老年安养
C、弹性工作安排
D、便利性服务
E、紧急事件处理
正确答案:,B,C,D,E
第32题,在宏观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归分析
E、工作日写实
正确答案:
第33题,员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
A、绩效计划
B、绩效考核
C、绩效面谈
D、（绩效）结果应用
正确答案:,B,C,D
第34题,日本企业的文化特点包括()。
A、重视人与人之间的微妙关系
B、提倡人生价值在于工作
C、集体意识与合作精神
D、论资排辈
E、提倡员工与组织的命运共同体
正确答案:,B,C,D,E
第35题,员工周边绩效行为包括()。
A、完成本职工作任务
B、遵守规则
C、努力工作
D、主动解决问题
正确答案:,C,D
第36题,对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。
A、实现组织战略与经营目标
B、引导员工行为与努力方向
C、提供人力资源的决策依据
D、促进个体的职业生涯发展
正确答案:,B,C,D
第37题,对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A、人才评价中心
B、民主测评
C、关键绩效指标KPI
D、强制分布法
正确答案:,D
第38题,企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。
A、战略合作伙伴
B、行政人事专家
C、员工（利益）代言人
D、变革发起者
正确答案:,B,C,D
第39题,绩效管理的层次包括()。
A、组织绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个体绩效
正确答案:,B,C,D
第40题,美国企业的选人特点主要包括()。
A、专业的职位设计与严谨的职位分析
B、基于契约的自由雇佣与自由就业
C、多渠道，内外兼顾的招聘
D、偏重公开的信息发布形式
正确答案:,B,C,D
第41题,日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统
T、对
F、错
正确答案:F
第42题,人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度
T、对
F、错
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第43题,考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
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第44题,人力资源规划的目的是减少未来的不确定性
T、对
F、错
正确答案:
第45题,喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,雇员(员工)发展和员工培训是一回事
T、对
F、错
正确答案:
第47题,组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析
T、对
F、错
正确答案:
第48题,注重人岗匹配和人-组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点
T、对
F、错
正确答案:
第49题,美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才
T、对
F、错
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答案来源：（www.）,福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用
T、对
F、错
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