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东财《生产运作管理X》综合作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是（   ）。
A、预期库存
B、批量库存
C、屏障库存
D、安全库存
正确答案:


第2题,下列选项中不属于网络图中的时间的是(   )。
A、作业时间
B、计划时间
C、节点时间
D、工作时间
正确答案:


第3题,下列不属于现场管理特点的是（    ）。
A、综合性
B、全员性
C、动态性
D、确定性
正确答案:


第4题,在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（   ）。
A、A状态
B、B状态
C、C状态
D、D状态
正确答案:


答案来源：（www.）,下列各项描述属于项目执行阶段的是：（   ）。
A、可行性研究
B、制定进度安排和人员安排
C、项目的变更控制
D、项目验收
正确答案:


第6题,确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（   ）。
A、单件小批生产
B、成批生产
C、大量生产
D、连续生产
正确答案:


第7题,危险区涂上黄色属于（   ）。
A、用彩色降低视疲劳
B、用颜色调节照明
C、用彩色编码
D、用彩色突出操作点
正确答案:


第8题,工序能力较为理想的是（   ）。
A、Cp=1.33
B、Cp1
C、Cp1
D、Cp=0.67
正确答案:


第9题,根据在生产与运作功能中所起的基本作用，生产要素分为（   ）。
A、生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息
B、生产对象、生产手段、生产过程、生产成本、生产信息
C、生产目标、生产手段、生产过程、生产资金、生产信息
D、生产目标、生产手段、生产劳动、生产成本、生产信息
正确答案:


答案来源：（www.）,员工控制范围内的无效时间属于（   ）。
A、A部分作业时间
B、B部分作业时间
C、C部分作业时间
D、D部分作业时间
正确答案:


第11题,因为一种新产品的开发而组建的团队工作方式是（   ）。
A、解决问题式团队
B、特定目标式团队
C、自我管理式团队
D、学习式团队
正确答案:


答案来源：（www.）,对于连续性的批量生产来说，比较理想的控制工具是（   ）。
A、进度坐标图
B、甘特图
C、横道图
D、流动数曲线图
正确答案:


第13题,ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是（   ）。
A、A类
B、B类
C、C类
D、以上都是
正确答案:


第14题,航班和车次服务业属于（   ）生产类型。
A、连续生产
B、大量生产
C、单件生产
D、成批生产
正确答案:


答案来源：（www.）,使用工具和移动路线的分析属于（  ）。
A、程序分析
B、作业分析
C、动作分析
D、工艺分析
正确答案:


第16题,企业流程再造的目的是"在成本、质量、服务和（   ）等方面取得显著的改善"。
A、效率
B、速度
C、竞争
D、流程
正确答案:


第17题,产品包装属于（   ）。
A、产品投产前的控制成本
B、制造过程中的控制成本
C、流通过程中的控制成本
D、加工工艺成本
正确答案:


第18题,废品率属于（   ）指标。
A、质量指标
B、数量指标
C、总量指标
D、相对指标
正确答案:


第19题,为保证或平衡生产过程中各环节的相对独立，保证生产过程连续、稳定进行而准备的库存是：（   ）。
A、安全库存
B、预期库存
C、批量库存
D、运输库存
正确答案:


答案来源：（www.）,解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是（   ）。
A、单件小批生产
B、成批生产
C、大量生产
D、连续生产
正确答案:


第21题,对于未定型产品来说采用（   ）生产方式最有效。
A、单件小批生产
B、成批生产
C、大量生产
D、连续生产
正确答案:


第22题,生产运作战略的内容不包括（   ）。
A、产品
B、质量
C、布局
D、项目
正确答案:


第23题,以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是（   ）。
A、大量生产
B、成批生产
C、多品种小批量生产
D、单件生产
正确答案:


第24题,财务战略所属的企业战略层次是（   ）。
A、公司战略
B、经营战略
C、职能战略
D、成本战略
正确答案:


答案来源：（www.）,下列各项中不属于项目要素的是（   ）。
A、时间
B、成本
C、控制
D、质量
正确答案: