[北京理工大学]北理工《营销案例分析》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,品牌最持久的含义是()、文化和个性
A、属性
B、价值
C、利益
D、名称
正确答案:
第2题,()的出现，被称为零售业的第四次革命
A、邮购商店
B、超级市场
C、信息技术
D、百货商店
正确答案:
第3题,通过比拟名牌来给自己的产品定位，是一种()
A、竞争定位
B、利益定位
C、属性定位
D、比附定位
正确答案:
第4题,()指人对事物传递或表现出的信息的一种综合性反应
A、态度
B、学习
C、知觉
D、信念
正确答案:
答案来源：（www.）,假设某一商品的建议零售价为100元。它有一个初始加价，如果商品成本和它的初始零售价格之间相差56%，那么商品成本是()
A、40元
B、42元
C、44元
D、46元
正确答案:
第6题,对于新颖、独特的新产品可以采取()
A、超值定价
B、投标定价法
C、撇脂定价
D、渗透定价
正确答案:
第7题,长虹液晶电视与海信液晶电视之间属于()
A、一般竞争
B、形式竞争
C、行业竞争
D、品牌竞争
正确答案:
第8题,按马斯洛的需求层次理论，最低层次的需求是()
A、安全
B、生理
C、社交
D、自我实现
正确答案:
第9题,同一细分市场的顾客需求具有()
A、绝对的共同性
B、较多的共同性
C、较少的共同性
D、较多的差异性
正确答案:
答案来源：（www.）,无论是近期还是中远期，将成为我国零售商业的主流业态的是()
A、百货店
B、超级市场
C、便利店
D、购物中心
正确答案:
第11题,下面哪些是无差异性市场策略的优点()
A、在宣传推销方面富于针对性
B、在生产方面取得规模效益
C、储运方面取得规模效益
D、巩固市场地位
E、降低成本
正确答案:,C,E
答案来源：（www.）,广告促销设计的步骤()
A、确定广告目标
B、确定广告预算
C、确定广告信息
D、选择广告媒体
E、评估广告效果
正确答案:,B,C,D,E
第13题,产品线延伸策略包括()
A、向前延伸
B、向后延伸
C、向上延伸
D、向下延伸
E、双向延伸
正确答案:,D,E
第14题,有形产品是产品呈现在市场上的具体形态，一般通过()表现出来
A、质量
B、特色
C、设计
D、品牌
E、包装
正确答案:,B,C,D,E
答案来源：（www.）,分销渠道的特点包括()
A、分销渠道主要是由参与商品流通过程的各种类型的机构组成的
B、分销渠道的起点是生产者，终点是消费者或用户
C、在分销渠道中，产品的运动以其所有权转移为前提
D、分销渠道不是生产商与中间商之间相互联系简单结合，而是企业之间为达到各自或共同的目标而进行交易的复杂行为体系和过程
E、分销渠道的起点是供应商，终点是消费者
正确答案:,B,C,D
第16题,进行渠道管理需要做的工作包括()
A、选择具体的渠道成员
B、激励渠道成员
C、评价渠道成员
D、调整分销渠道
E、管理渠道冲突
正确答案:,B,C,D,E
第17题,影响消费者购买的个体因素包括()
A、年龄
B、性别
C、收入
D、职业
E、信念
正确答案:,B,C,D
第18题,按照是否拥有商品所有权以及其功能发挥程度，可将批发商分为()
A、专业批发商
B、商人批发商
C、代理商及经纪人
D、自营批发机构
E、承销批发商
正确答案:,C,D
第19题,市场追随者的战略主要包括()
A、紧密跟随
B、市场渗透
C、距离跟随
D、市场开发
E、选择跟随
正确答案:,C,E
答案来源：（www.）,常用的消费者市场细分变量主要有()
A、地理
B、人口
C、心理
D、行为特征
E、性别
正确答案:,B,C,D
第21题,人员推销适用于价格昂贵、性能复杂的产品
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,市场发展战略是指企业在现有市场基础上，开发新的目标市场的一种战略
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,整合营销关键在于目标、策略和战术的高度统一
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,市场挑战者的战略目标是不断创造新的市场
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：（www.）,成本领先战略的目标是通过总成本最低，以获得竞争优势
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,关系营销提出的原因是要扩大市场需求
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,公益广告是用来宣传公益事业或公共道德的广告，所以它与企业的商业目标无关
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,公共关系是组织机构用传播手段使自己与相关社会公众之间形成双向交流，促进公众对企业的认识，理解和相互适应的管理活动
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,目标市场是企业要进入的地域空间
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：（www.）,人员推销的缺点在于支出较大、成本较高，同时对推销人员的要求较高，培养较困难
A、错误
B、正确
正确答案:
