[中国石油大学(华东)]《战略管理》2021年春季学期在线作业（二）
试卷总分:100    得分:100
第1题,钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于（）。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、专业化战略
D、集中战略
正确答案:


第2题,"东方不亮西方亮"是用来比喻（    ）。
A、一体化战略
B、战略联盟战略
C、多元化战略
D、全方位创新战略
正确答案:


第3题,产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
A、产品项目
B、特定产品
C、相关产品
D、现有产品
正确答案:


第4题,所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。
A、战略目标
B、战略重点
C、战略控制范围
D、企业使命
正确答案:

在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务？
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:


第6题,决定替代品压力大小的主要因素有（    ）。
A、替代品的盈利能力
B、替代品生产企业经营策略
C、替代品质量差异
D、规模经济
正确答案:,B,C


第7题,波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是（    ）战略。
A、多元化
B、成本领先
C、专业化
D、集中
正确答案:,D


第8题,核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据（   ）标准。
A、是否稀有
B、是否有价值
C、是否难以模仿
D、是否难以替代
正确答案:,B,C,D


第9题,能够强化供应商议价能力的情形是（   ）
A、供应商较为分散
B、该行业是供应商的重要客户
C、用户的转换成本高
D、供应商具有较强的前向一体化的可能性。
正确答案:,D


答案来源：（www.）,价值链分析的任务有（   ）
A、与竞争对手逐环节进行成本比较，发现优劣势所在；
B、实现标杆管理；
C、分析各个环节在总链条上的资源投入比例是否合理
D、分析产品销售渠道的优劣
正确答案:,B,C


第11题,一般说来，一个企业的战略可划分为(    )等层次。
A、人力资源战略
B、公司战略
C、经营（事业部）战略
D、职能战略
正确答案:,C,D


答案来源：（www.）,为了赢得市场地位和顾客的青睐，企业间通常会不惜代价，甚至拼得"你死我活"。现有企业间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度取决于以下哪些因素？（   ）
A、竞争企业的数量
B、固定成本和存货成本
C、消费者的转换成本
D、较低的退出壁垒
正确答案:,B,C


第13题,纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有（    ）
A、可分为前向一体化战略和后向一体化战略
B、增加了交易的稳定性，降低了交易成本
C、通过并购减少了竞争对手
D、所有业务处于一个产业链条上，风险加大
正确答案:,B,D


第14题,成功地执行差异化战略的企业将会期待（   ）。
A、顾客对价格上涨更敏感
B、能够对其产品索取额外的价格
C、能够将供应成本转移到顾客身上
D、部分地与竞争对手隔离
正确答案:,C,D


答案来源：（www.）,企业战略目标的设定要满足如下哪些要求（    ）
A、有挑战性
B、尽量可度量
C、要有系统性
D、随机调整性
正确答案:,B,C


第16题,企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
T、对
F、错
正确答案:


第17题,如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。(    )
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
T、对
F、错
正确答案:


第19题,评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析的。
T、对
F、错
正确答案:


答案来源：（www.）,从资本市场看，企业是长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
T、对
F、错
正确答案: