《管理学原理实践(1)8004》在线作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A、荣誉激励
B、榜样激励
C、情感激励
D、目标激励。
正确答案:


第2题,信息交流是指()
A、沟通
B、激励
C、培训
D、招聘
正确答案:


第3题,寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A、还原原则
B、木桶原理
C、交叉综合原则
D、兼容性原则
正确答案:


第4题,管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A、集权
B、授权
C、分权
D、职权
正确答案:


答案来源：（www.）,下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A、人际关系
B、人力资源环境
C、物力资源
D、技术资源
正确答案:


第6题,一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A、管理幅度
B、管理宽度
C、管理层次
D、管理结构
正确答案:


第7题,由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A、吹毛求疵法
B、阶梯法
C、头脑风暴法
D、德尔菲法
正确答案:


第8题,组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A、目标原则
B、分工与协作原则
C、命令统一原则
D、权责对等原则
正确答案:


第9题,管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A、社会属性
B、自然属性
C、艺术性
D、科学性。
正确答案:


答案来源：（www.）,非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()
A、单串型
B、饶舌型
C、集合型
D、随机型
正确答案:


第11题,组织结构中，U型组织是指()
A、职能制组织结构
B、直线制组织结构
C、事业部制组织结构
D、矩阵制组织结构
正确答案:


答案来源：（www.）,管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A、高耸化组织
B、直线组织
C、职能组织
D、扁平化组织
正确答案:


第13题,管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A、还原原则
B、交叉综合原则
C、木桶原理
D、交叉综合原则
正确答案:


第14题,管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()
A、泰勒
B、法约尔
C、西蒙
D、韦伯
正确答案:


答案来源：（www.）,世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A、德国
B、法国
C、英国
D、中国
正确答案:


第16题,下列选项中，属于任务环境的是()
A、资源供应者
B、服务对象
C、技术环境
D、竞争者
正确答案:,B,C,D


第17题,下列选项中，属于职位权力的是()
A、法定权力
B、专长权力
C、强制权力
D、奖赏权力
正确答案:,C,D


第18题,下列选项中，属于增长战略的是()
A、集中战略
B、暂停战略
C、无变战略
D、战略化战略
正确答案:,D


第19题,管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A、自然属性
B、社会属性
C、科学性
D、艺术性
正确答案:,B,C,D


答案来源：（www.）,组织的特征包括()
A、目的性
B、整体性
C、复杂性
D、稳定性
正确答案:,B,C


第21题,下列选项中，属于目标性质的是()
A、层次性
B、网络性
C、多样性
D、目的性
正确答案:,B,C


第22题,下列选项中，属于计划的影响因素的是()
A、组织生命周期
B、组织层次
C、环境的不确定性
D、许诺期限
正确答案:,B,C,D


第23题,下列选项中，属于定性决策方法的是()
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、阶梯法
D、线性规划
正确答案:,B,C


第24题,正式权力包括()
A、法定权
B、奖赏权
C、专长权
D、强制权
正确答案:,B,D


答案来源：（www.）,下列选项中，属于稳定战略的是()
A、增长战略
B、暂停战略
C、无变战略
D、利润战略
正确答案:,C,D


第26题,控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,授权的过程中，责任也委授给下级了。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来源：（www.）,目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
A、错误
B、正确
正确答案: