《人力资源管理（1）1151》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A、在职培训
B、职前教育
C、脱产培训
D、业余学习
正确答案:
第2题,( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A、首因效应误差
B、晕轮效应误差
C、近因效应误差
D、暗示误差
正确答案:
第3题,在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A、事务性机构
B、简单服务性机构
C、非生产非效益部门
D、生产与效益部门
正确答案:
第4题,对女工的特殊保护制度属于（ ）。
A、安全福利
B、自助餐式福利
C、保险福利
D、其他福利
正确答案:
答案来源：（www.）,( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A、量表法
B、行为锚定评价法
C、强制分布法
D、行为对照表法
正确答案:
第6题,( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A、讨论法
B、视听法
C、演示法
D、角色扮演法
正确答案:
第7题,通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A、正激励
B、负激励
C、内激励
D、外激励
正确答案:
第8题,下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
A、定义绩效
B、考评绩效
C、反馈绩效
D、改进绩效
正确答案:
第9题,（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A、韦克斯勒智力测验量表
B、投射法
C、特殊认知能力测试
D、斯坦福DD比奈智力测验
正确答案:
答案来源：（www.）,( )是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
A、在职培训
B、职前教育
C、脱产培训
D、业余学习
正确答案:
第11题,工作性质完全相同的岗位系列称作( )
A、职级
B、职等
C、职类
D、职系
正确答案:
答案来源：（www.）,员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A、职业探索性阶段
B、立业与发展阶段
C、职业中期阶段
D、职业后期阶段
正确答案:
第13题,"金无足赤，人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )
A、用人所长原则
B、民主集中原则
C、因事择人原则
D、德才兼备原则
正确答案:
第14题,津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A、有效劳动时间的长短
B、劳动所处的环境和条件的优劣
C、劳动者的技术业务水平的高低
D、劳动者的劳动成果的大小
正确答案:
答案来源：（www.）,具有"孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻"特征的人，其气质类型属于( )
A、抑郁质
B、粘液质
C、多血质
D、胆汁质
正确答案:
第16题,( )是指考评结果的一致性。
A、效度
B、信度
C、准确度
D、可靠度
正确答案:
第17题,在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
A、分类管理
B、系统优化
C、互补增值
D、竞争优化
正确答案:
第18题,下列不属于内部招聘的优点是( )。
A、保持企业内部的稳定性
B、员工能迅速熟悉和进入工作
C、提高员工积极性
D、人才获取成本高
正确答案:
第19题,绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
A、多因性
B、多果性
C、多维性
D、动态性
正确答案:
答案来源：（www.）,（ ）的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。
A、顾客部门化
B、地理位置部门化
C、混和部门化
D、职能部门化
正确答案:
第21题,从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A、常规教育
B、学校教育
C、继续教育
D、基础教育
正确答案:
第22题,企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
A、立业与发展阶段
B、职业中期
C、职业探索阶段
D、职业后期阶段
正确答案:
第23题,根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
A、工资计划
B、晋升规划
C、发展规划
D、员工生涯规划
正确答案:
第24题,下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A、科技条件
B、企业环境
C、企业规模
D、企业品牌
E、人员素质
正确答案:
答案来源：（www.）,( )是按事物"两头小，中间大"的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
A、量表法
B、排序法
C、强制分布法
D、行为对照表法
正确答案:
第26题,下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A、FJA法对每项任务都要求作详细分析
B、FJA法对培训的绩效评估非常有用
C、FJA法进行工作分析撰写简单
D、FJA法并不记录有关工作背景的信息
E、FJA法对员工必备条件的描述并不理想
正确答案:,B,D,E
第27题,职务分析的方法包括（ ）。
A、工作实践法
B、比率分析法
C、访谈法
D、观察法
E、德尔菲法
正确答案:,C,D
第28题,在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
A、竞争对手
B、同行业同地区企
C、国外企业
D、刚成立的管理不甚规范的企
E、市场水平比较高的企业
正确答案:,B
第29题,绩效考评的主要功能包括( )。
A、控制功能
B、激励功能
C、开发功能
D、沟通功能
正确答案:,B,C,D
答案来源：（www.）,人员招聘的要求包括（ ）。
A、符合有关法律、政策
B、确保被录用人质员量
C、降低成本，提高效率
D、外部优先原则
E、内部优先原则
正确答案:,B,C,E
第31题,人员招聘应该符合以下要求（ ）。
A、速度为第一要求
B、降低成本
C、确保质量
D、符合国家法律
正确答案:,C,D
第32题,招聘组成员一般可以包括 （ ）。
A、人力资源部成员
B、用人部门主管
C、同事
D、下属
正确答案:,B
第33题,人力资源供给预测方法主要包括 （ ）。
A、人员核查法
B、直觉预测法
C、人员替换图
D、马尔科夫模型
E、单变量趋势外推法
正确答案:,D
第34题,职务规范里面一般没有包括的内容有（ ）。
A、职务名称
B、学历要求
C、工作活动
D、工资待遇
正确答案:,D
第35题,职务说明书由 （ ）组成。
A、职务描述
B、人力资源规划
C、职务规范
D、培训计划
正确答案:,C
第36题,企业进行薪酬管理的目的是（ ）
A、增加利润
B、吸引人才
C、留住人才
D、激励员工
E、将员工利益与企业利益联系起来
正确答案:,C,D,E
第37题,工作信息分析包括了（ ）。
A、职务名称分析
B、职务规范分析
C、工作环境分析
D、任职资格分析
正确答案:,B,C,D
第38题,绩效具有以下 ( )特点。
A、多因性
B、多果性
C、多维性
D、动态性
正确答案:,C,D
第39题,人力资源配置的主要原理有（ ）。
A、互补增值原理
B、激励强化原理
C、动态适应原理
D、能位对应原理
E、弹性冗余原理
正确答案:,C,D,E
第40题,激励的主要功能有（ ）。
A、发掘人的潜能
B、提高工作效率
C、提高人力资源质量
D、弥补物质资源不足
正确答案:,B,C,D
第41题,培训的激励政策包括（ ）。
A、培训与使用相结合
B、培训与规章制度相结合
C、培训与未来的收入相结合
D、培训与奖励相结合
正确答案:,C,D
第42题,面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
A、必须是人力资源管理专家
B、良好的个人品格和修养
C、相关的专业知识
D、掌握面试技巧
正确答案:,C,D
第43题,组织结构的形式有( )。
A、直线制
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制
E、直线职能制
正确答案:,B,C,D,E
第44题,人力资源的能动性表现在（ ）。
A、自我强化
B、自我意识
C、知识和技术创新
D、主观意识
E、功利性投向
正确答案:,C,E
第45题,员工培训的形式有（ ）。
A、脱产培训
B、在职培训
C、学徒培训
D、业余学习
E、终身培训
正确答案:,B,C,D
第46题,定性的职务分析方法有 （ ）。
A、观察法
B、职位分析问卷法
C、功能性工作分析法
D、问卷法
E、工作日志法
正确答案:,D,E
第47题,培训需求分析的层面包括（ ）。
A、组织层面
B、技术层面
C、作业层面
D、个人层面
正确答案:,C,D
第48题,在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容（ ）。
A、工作的专门化
B、部门化
C、管理层次和幅度
D、命令链
E、集权与分权
正确答案:,B,C,D,E
第49题,培训需求分析可以在以下层次进行（ ）。
A、个人层面
B、社会层面
C、作业层面
D、组织层面
正确答案:,C,D
答案来源：（www.）,职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
A、有利与员工培训
B、有利于加强企业文化
C、有利于制定人力资源规划
D、有利于绩效评估
正确答案:,C,D
