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20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,领导的特质理论告诉我们
A、领导是天生的
B、领导的行为决定了领导才能
C、下属的服从是领导之所以为领导的关键
D、领导行为是可以模仿的
正确答案:


第2题,计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。
A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。
B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。
C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。
D、以上三方面都是。
正确答案:


第3题,管理的难点与核心是
A、处理好人际关系
B、提高员工的专业和业务水平
C、设备等物质资源的配置
D、计划
正确答案:


第4题,下列属于综合性计划的是（）。
A、销售计划
B、生产计划
C、人力资源计划
D、战略计划
正确答案:


答案来源：（www.）,决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）
A、出主意
B、拿主意
C、既出主意又拿主意
D、评价各种主意
正确答案:


第6题,根据（），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。
A、经济人假设
B、自我实现人假设
C、社会人假设
D、复杂人假设
正确答案:


第7题,（）是进行组织设计的基本出发点。
A、人员配备
B、组织文化
C、组织目标
D、组织结构
正确答案:


第8题,决策的首要原则是（）。
A、全局性
B、民主性
C、效益性
D、创新性
正确答案:


第9题,某广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑此公司的业务要求？（）
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、事业部制。
正确答案:


答案来源：（www.）,根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是)
A、安全需要
B、尊重需要
C、社会需要
D、自我实现需要
正确答案:


第11题,根据双因素理论，被称为激励因素的有（    ）。
A、与工作环境或条件相关的因素
B、工作本身和工作内容方面的因素
C、与个人利益相关的因素
D、本组织的政策和管理、监督系统
正确答案:


答案来源：（www.）,一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（      ）。
A、提薪
B、升职
C、解聘威胁
D、工作扩大化
正确答案:


第13题,以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。
A、去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。
B、采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。
C、让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。
D、提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。
正确答案:


第14题,下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。
A、内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B、内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C、可能在组织中滋生 "小集团"，削弱组织效能。
D、组织内的 "近亲繁殖"现象，可能不利于个体创新。
正确答案:


答案来源：（www.）,（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共
同目标的一种活动。
A、古典管理理论
B、行为科学理论
C、经验主义学派
D、管理过程学派
正确答案:


第16题,（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A、激励原理
B、动态原理
C、创新原理
D、可持续发展原理
正确答案:


第17题,某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：（）。
A、贫乏型
B、乡村俱乐部型
C、任务型
D、团队型
正确答案:


第18题,在1911年发表《科学管理原理》，被称为"科学管理之父"的人物是
A、法约尔
B、甘特
C、泰罗
D、马克斯．韦伯
正确答案:


第19题,"管理的十四项原则"是由（）提出来的。
A、韦伯
B、泰罗
C、梅奥
D、法约尔
正确答案:


答案来源：（www.）,下面说法不正确的是（ ）。
A、正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B、正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D、负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
正确答案:


第21题,某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取"大会战"的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（D）
A、直线结构
B、直线职能结构
C、事业部结构
D、矩阵型结构
正确答案:


第22题,某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ C ）万元。
A、110
B、1010
C、1100
D、11000
正确答案:


第23题,（）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、非程序化决策
正确答案:


第24题,某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
正确答案:


答案来源：（www.）,现在很多大公司都实行所谓的"门户开放"政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（）。
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
正确答案:


第26题,根据公平理论，公平发生在（　 ）的那种情形。
A、自己的结果等于他人的结果
B、自己的投入等于他人的投入
C、所有职工获取相同报酬
D、自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
正确答案:


第27题,下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。
A、会导致上层管理人员的权力部分失控
B、缺少弹性和灵活性
C、适应外部环境的应变力差
D、不利于发展个性，估计不到事物的特殊性
正确答案:


第28题,赫茨伯格提出的双因素理论认为（  ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪
A、保健因素
B、激励因素
C、成就因素
D、需要因素
正确答案:


第29题,法约尔曾提出了14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（D）。
A、分工
B、权力与责任
C、公平
D、分头指挥
正确答案:


答案来源：（www.）,斯金纳认为,（）是人为了达到一定目的而作用于环境的行为。
A、本能行为
B、反应性行为
C、操作性行为
D、消极行为
正确答案:


第31题,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（）
A、任务型
B、乡村俱乐部型
C、民主型
D、团队型
正确答案:,B,D


第32题,从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为
A、职业化管理人员
B、非职业化管理人员
C、知识分子
D、干部
E、勤杂人员
正确答案:,B


第33题,领导者权力的来源
A、法定权力
B、强制权力
C、奖赏权力
D、专家权力
E、感召和参照权力
正确答案:,B,C,D,E


第34题,下面关于领导的说法正确的是（）。
A、领导是一个有目的的活动过程
B、领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素
C、领导者对下属拥有影响力
D、领导就是管理
正确答案:,B,C


第35题,管理的职能是
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
E、以上都正确
正确答案:,B,C,D,E


第36题,下面关于公平理论说法正确的是（ABD）。
A、公平理论是由美国心理学家斯塔西?亚当斯 于1956年提出的。
B、公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。
C、公平理论表明，一个人所得的绝对值比相对值更能影响人的工作积极性。
D、公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
正确答案:,B,D


第37题,下列属于组织的外部环境的是（  ）
A、人力资源
B、组织的经济环境
C、组织的技术环境
D、组织的政治环境
正确答案:,C,D


第38题,控制的过程包括
A、确立标准
B、测量实际绩效
C、界定偏差和分析原因
D、采取措施
E、以上都不正确
正确答案:,B,C,D


第39题,下列属于计划活动范畴的是（）
A、程序
B、目的
C、预算
D、使命
正确答案:,B,C,D


第40题,系统的特征主要包括（）
A、系统的目的性
B、系统的整体性
C、系统的层次性
D、系统的独立性
正确答案:,B,C,D


第41题,较低一些管理层次在决策时，需要请求的人越少，分权的程度就越低。（错）
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,管理的科学性和艺术性并不是相互排斥的，而在很大程度上是统一的和相互补充的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,科学管理的代表人物是法约尔。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,在企业管理工作中，绝大多数的决策属非程序化决策。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标。
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,奥尔德弗认为人的需要是生来就有的。（错）
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,计划工作在各项管理职能中处于领先地位。（）
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来源：（www.）,根据双因素理论，保健因素不但能直接起激励员工的作用，而且能预防员工的不满情绪。（错）
A、错误
B、正确
正确答案: