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[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《预算编制与管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）职能型结构下，成本管理是以工作和任务为中心的"生产导向型"。
A、垂直一体化
B、事业部制标
C、扁平化组织
D、股份制
正确答案:
第2题,（）是预算管理基本制度的补充。
A、预算编制制度
B、预算管理实施细则
C、预算审批制度
D、预算考评制度
正确答案:
第3题,（）是为了让预算更具有实际可操作性，在预算编制策略制定的基础上对企业预算编制项目目标值的一种预计和说明。
A、预算说明
B、预算假定
C、预算目标
D、预算制度
正确答案:
第4题,（）是一种市场导向的战略控制手段，更关注公司所处战略环境中与顾客偏好相关的不确定性。
A、利润指标
B、资产负债率
C、预算评价指标
D、预算控制指标
正确答案:
答案来源：（www.）,（）是明确全面预算管理决策机构、日常管理机构、执行机构和监控考核机构的组成与权责的制度文件。
A、基本制度
B、工作制度
C、责任制度
D、全面预算管理组织制度
正确答案:
第6题,()的战略管理是相对独立的，是为达成企业总体战略而制定的所管理的市场份额的战略。
A、监管层
B、管理层
C、职能层
D、业务层
正确答案:
第7题,（）通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类。
A、上行法
B、下行法
C、平行法
D、程序法
正确答案:
第8题,公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本802元。则生产能力利用率盈亏平衡点为（）
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
正确答案:
第9题,（）是由承认集团章程、与集团公司有互惠性稳定协作关系的企业组成。
A、核心层
B、紧密层
C、半紧密层
D、松散层
正确答案:
答案来源：（www.）,（）是指只对产品或劳务的销售收入负责的中心。
A、成本中心
B、收入中心
C、利润中心
D、投资中心
正确答案:
第11题,（）的决策重点在宏观方面。
A、股东大会
B、董事会
C、预算委员会
D、监事会
正确答案:
答案来源：（www.）,（）又称"本-量-利"分析法。
A、多层次指标诊断法
B、盈亏平衡分析法
C、企业价值诊断方法
D、模型分析法
正确答案:
第13题,作业预算法需要企业以实施（）为基础
A、零基预算法
B、作业成本法（ABC）
C、弹性预算法
D、固定预算法
正确答案:
第14题,（）将企业抽象为一个可以计算华的模型。
A、多层次指标诊断法
B、盈亏平衡分析法
C、企业价值诊断方法
D、模型分析法
正确答案:
答案来源：（www.）,《全面预算编制制度》一般以（）的形式出现。
A、基本制度
B、工作制度
C、全面预算管理组织制度
D、预算编制大纲
正确答案:
第16题,（）是成本发生单位。
A、投资中心
B、利润中心
C、成本中心
D、预算中心
正确答案:
第17题,（）组织架构也叫一元结构。
A、U型
B、H型
C、M型
D、X型
正确答案:
第18题,全面预算管理本质上是一个以（）威标准的管理控制系统。
A、预算
B、长期投资预算
C、筹资预算
D、财务预算
正确答案:
第19题,（）是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。
A、销售预算
B、直接材料预算
C、直接人工预算
D、制造费用预算
E、现金预算
正确答案:
答案来源：（www.）,（）包括针对各部门的业务规划、执行能力及员工士气等方面因素的诊断分析。
A、基础诊断
B、综合诊断
C、部门诊断
D、专项诊断
正确答案:
第21题,（）是综合反映企业预算期初、期末财务状况的预算。
A、现金预算
B、利润预算
C、利润分配预算
D、资产负债预算
正确答案:
第22题,（）是专门为全面预算管理而设置的机构。
A、董事会
B、预算管理委员会
C、总经理
D、预算管理办公室
正确答案:
第23题,市场导入期采取（）是为了获得更多的利润。
A、高定价高促销
B、高定价低促销
C、低定价高促销
D、低定价低促销
正确答案:
第24题,标准化工作是指对生产经营活动各项（）的制订、执行和管理工作
A、定额
B、预算
C、标准
D、定量
正确答案:
答案来源：（www.）,（）是全面预算编制的起点，是以销定产的管理机制所决定的。
A、销售预算
B、生产预算
C、直接材料预算
D、直接人工预算
E、制造费用预算
正确答案:
第26题,预算编制策略的主要内容有（）。
A、外部环境分析
B、内部环境分析
C、产品分析
D、设定年度预算基本策略计划
正确答案:,B,C,D
第27题,预算整体说明包括（）。
A、预算目标下达方式
B、费用预算编制单位
C、预算归口管理部门
D、代管费用管理部门
E、专项预算的编制管理
正确答案:,B,C,D,E
第28题,按照差异产生的性质可分为（）
A、价格分析
B、数量分析
C、定性分析
D、定量分析
正确答案:
第29题,薪酬体系设计应达到以下目的（）。
A、提供具有市场竞争力的薪酬
B、确保组织内部公平
C、薪酬与工作绩效挂钩
D、向一线倾斜
正确答案:,B,C
答案来源：（www.）,财务核算细化的主要做法有（）。
A、正确设置会计科目的核算级次
B、会计核算梳理
C、掌握各项目部债权
D、严把付款审核
正确答案:,B,C,D
第31题,预算目标主要受（）及内部资源状况等因素的影响
A、公司治理结构
B、产品生命周期
C、营销策略
D、市场环境
正确答案:
第32题,预算分析的作用有（）
A、预防
B、控制
C、评价
D、辨析
E、促进
正确答案:,B,C
第33题,激励员工的方式主要有（）
A、物质
B、精神
C、物质激励与精神激励相结合
D、大会表彰
正确答案:
第34题,企业管理诊断的程序有（）。
A、诊断前准备
B、发放调查问卷
C、诊断企业内部管理运营效率
D、提出管理诊断改善建议
正确答案:,B,C,D
第35题,一个较为规范的预算编制系统包括（）。
A、业务预算
B、资本预算
C、财务预算
D、利润预算
正确答案:,B,C
第36题,外部环境分析的主要内容有（）。
A、经济状况
B、政策分析
C、产品状况
D、客户情况
E、竞争者分析
正确答案:
第37题,全面预算编制管理系统的主要要求是（）。
A、通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标
B、建立基础数据电子档案
C、预算系统与财务、业务系统集成
D、对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析
正确答案:,B,C,D
第38题,全面预算责任网络主要有（）等几种形式。
A、纵向组织
B、横向组织
C、股份制
D、集团制
正确答案:
第39题,预算编制的基本程序有（）
A、下达目标
B、编制上报
C、审查平衡
D、审议批准
E、下达执行
正确答案:,B,C,D,E
第40题,全面预算管理组织体系的设置原则是（）
A、科学规范
B、高效有力
C、简繁适度
D、全面系统
E、权责明确
正确答案:,B,C,D,E
第41题,根据预算编制的时间是否固定，预算编制方法分为（）。
A、固定预算
B、弹性预算
C、定期预算
D、滚动预算
正确答案:,D
第42题,企业管理诊断的基本框架有（）。
A、解析诊断企业目前整体状况
B、确立管理诊断的内容
C、确定诊断要素衡量标准
D、提出管理诊断改善建议
正确答案:
第43题,按照预算差异产生的原因可分为（）
A、价格差异
B、数量差异
C、有利差异
D、不利差异
正确答案:,B,C,D
第44题,影响激励的因素主要有（）
A、员工是否相信努力可以反映到绩效评估中
B、员工是否相信高绩效评估能带来高报酬
C、员工报酬是否达到期望
D、考核结果予以兑现
正确答案:,B,C
第45题,通常说的企业全面预算包括（）等预算
A、经营预算
B、长期投资预算
C、筹资预算
D、财务预算
正确答案:
第46题,期间费用主要包括（）。
A、营业费用
B、管理费用
C、财务费用
D、人工费用
正确答案:,B,C
第47题,企业财务管理制度主要包括的内容有（）。
A、总原则
B、财务事项规定
C、财产管理
D、附则
正确答案:
第48题,企业预算管理目标的分解应遵循下列原则（）。
A、整体一致性
B、长期利益与当前利益相协调
C、先进性与可操作性性
D、效率公平兼顾
正确答案:,B,C,D
第49题,预算执行需要满足的相关条件是（）。
A、配套的会计制度
B、健全的组织架构
C、顺畅的信息沟通
D、领导重视
正确答案:
答案来源：（www.）,影响产品定价的因素有（）
A、产品成本
B、市场需求
C、竞争因素
D、其他因素
正确答案:,B,C,D
