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20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理心理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）
A.确定性决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.谨慎型决策
2.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）
A.指示
B.推销/教练
C.参与/支持
D.授权
3.以下哪项因素不属于冲突产生的来源
A.结构因素
B.沟通因素
C.个体行为因素
D.环境因素
4.下列属于胆汁质的行为特征是（）
A.善交际
B.精力充沛
C.多愁善感
D.安静迟缓
5.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
6.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
7.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
A.Ｐ型
B.Ｍ型
C.ＰＭ型
D.pm型
8.被人们称为“动作专家”的是（）
A.莫雷诺
B.勒温
C.吉尔布雷斯
D.泰勒
9.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.衰减
10.管理心理学的两重性与下列哪一项无关（）
A.人自身的两重性
B.管理的两重性
C.心理与行为的两重性
D.多学科的两重性
11.以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
12.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上说法都不对
13.以感情来维系成员之间关系的群体是（）
A.正式群体
B.非正式群体
C.参照群体
D.实属群体
14.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）
A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力
D.人格权力
15.以下哪项不属于信息沟通的分类（）
A.按功能分类
B.按媒介分类
C.按渠道分类
D.按系统分类
16.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）
A.冷漠
B.退化
C.反向
D.攻击
17.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型
18.按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
19.管理者可以采取（）措施战胜挫折
A.将痛苦的经验从意识中排除
B.设定新目标取代原来的目标
C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍
D.为自己的失败遭遇找出合理的解释
20.以下哪项不属于决策的程序（）
A.情报活动
B.信息活动
C.设计活动
D.抉择活动
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.系统观察法在性质上可以分为（）
A.控制观察与非控制观察
B.结构观察与非结构观察
C.直接观察与间接观察
D.参与观察与非参与观察
22.按社会性内容，可将情感分为（）
A.道德感
B.责任感
C.理智感
D.美感
23.用双因素理论分析，下列选项中哪些属于激励因素（）
A.工作成就感
B.工作认可
C.人际关系
D.提拔晋升
24.归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）
A.内在归因
B.外在归因
C.个人归因
D.情境归因
25.以下哪项不符合神经质的特征（）
A.焦虑
B.忙碌
C.沮丧
D.好奇心
26.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）
A.第一印象
B.晕轮效应
C.近因效应
D.刻板印象
27.以下哪项属于宜人型的特征（）
A.信任
B.直率
C.脆弱
D.善良
28.下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）
A.人员招聘
B.绩效考评
C.企业形象塑造
D.员工的努力程度和忠诚度评价
29.以下哪项不属于信息沟通的功能
A.信息沟通的功能
B.促进决策的功能
C.资源共享的功能
D.思想教育的功能
30.影响从众行为的因素包括（）
A.群体因素
B.组织因素
C.个体因素
D.问题本身
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。
32.具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作，敢于对僵化的体制直言相谏。
33.最早提出公平理论的学者是勒温。
34.个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
35.美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程：解冻、改变、冻结。
36.群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。
37.管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。
38.霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。
39.心理学中的态度是一种特定的概念，是可以被直接观察到的。
40.气质是人最稳定的个性心理特征。
41.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人
42.组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。
43.期望值也叫期望概率，是指个人对某项目标能够实现的概率估计。
44.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。
45.人的行为都是由动机引起的，并都指向一定的目标。
46.群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。
47.“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。
48.马斯洛认为，人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界
49.人们的态度都是通过学习得来的。
50.期望是激励中的重要因素，但期望并不等于现实结果。
