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[中国石油大学(华东)]《企业运营管理》2020年秋季学期在线作业（二）
试卷总分:100    得分:100
第1题,看板的作用体现在（   ）。
A、是生产活动的取送货和生产指令的信号
B、是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
C、能经济合理地控制生产活动，防止浪费
D、是实现可视管理的一种工具
E、是实现准时生产的重要工具
正确答案:,B,C,D,E


第2题,生产控制主要内容有进度控制、资金控制和(？)。
A、物流控制
B、质量控制
C、成本控制
D、人员控制
正确答案:,B,C


第3题,纵向一体化的决策包括业务（   ）。
A、方向
B、资金
C、范围
D、平衡
正确答案:,C,D


第4题,下列各项因素中，影响经济订货批量大小的有（   ）。
A、仓库人员的固定月工资
B、库存的年耗用量
C、库存资金的应计利息
D、安全储备量
正确答案:,B,C


答案来源：（www.）,某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。对该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平(一年以365天计算)，以下答案不对的是（   ）。
A、283\96
B、383\15
C、200\105
D、100\17
正确答案:,C,D


第6题,基于时间的竞争包括（   ）。
A、快速交货
B、按时交货
C、对抱怨的反应
D、维修及时
E、新产品开发速度
正确答案:,B,C,D,E


第7题,完整的质量体系通过（   ）活动来使其实现所有管理职能。
A、质量策划
B、质量控制
C、质量保证
D、质量改进
正确答案:,B,C,D


第8题,企业运营管理要控制的主要目标是（   ），它们是企业竞争力的根本源泉。
A、质量
B、成本
C、时间
D、柔性
正确答案:,B,C,D


第9题,精益生产方式的主要特征有（   ）。
A、采用准时生产制（JIT）
B、采用多品种混流生产
C、培养员工成为多面手
D、采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
E、与供应商建立稳定的合作伙伴关系
正确答案:,B,C,D,E


答案来源：（www.）,新产品开发方案，进行选择决策的依据包括（   ）。
A、市场条件
B、销售额
C、财务条件
D、成本
正确答案:,B,C,D


第11题,服务水平是指（   ）。
A、整个周期内供货的数量/整个周期需求量
B、提前期内供货的数量/提前期内需求量
C、不发生缺货的周期数/ 总补充周期数
D、及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数
正确答案:,B,C,D


答案来源：（www.）,在制品的种类包括（   ）。
A、工艺在制品
B、运输在制品
C、流动在制品
D、待售在制品
E、保险在制品
正确答案:,B,C,E


第13题,OPT系统的基本原理可以表述为（   ）。
A、各阶段能力相等
B、所完成的产品数是以平均工时计算
C、能力的利用率各个阶段平衡
正确答案:,B,C


第14题,缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，它们包括（   ）。
A、商誉损失
B、延期交货罚金
C、采取临时措施而发生的超额费用
D、停工待料损失
正确答案:,B,C,D


答案来源：（www.）,PDCA循环是科学有效的管理工具，它由（   ）步骤构成。
A、计划
B、组织
C、执行
D、检查
E、处理改进
正确答案:,C,D,E


第16题,质量成本是由（   ）构成的。
A、运行质量成本
B、外部质量保证成本
C、机会成本
D、鉴定成本
正确答案:,B,C


第17题,JIT的基本方法包括（   ）。
A、适时适量
B、弹性配置人数
C、质量保证
D、减少调整时间
E、成组技术
正确答案:,B,C,D


第18题,运行质量成本由（   ）几部分组成。
A、预防成本
B、外部缺陷成本
C、内部缺陷成本
D、鉴定成本
正确答案:,B,C,D


第19题,库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有（   ）。
A、企业能及时补充所需库存
B、库存单价不考虑销售折扣
C、每批订货之间相互独立
D、库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率
E、库存的单位储存变动成本不变
正确答案:,B,C,D,E


答案来源：（www.）,质量管理的发展过程包括（   ）。
A、质量检验阶段
B、统计质量控制阶段
C、质量认证阶段
D、全面质量管理阶段
正确答案:,B,D